Ciitto Servo je bil prepoznan kot ključni igralec v kitajskih prizadevanjih za digitalno preobrazbo, saj prejema znatno podporo za svoj napredek. Pred preobrazbo se je sistem ERP v podjetju spopadal z uporabnostjo in personalizirano podporo za proizvodnjo motorjev, saj se je pri napredovanju delovnih nalogov zanašal na upravljanje papirja, kar je oviralo hitre posodobitve statusa in sledljivost serij surovin.
Za reševanje teh izzivov je Ciitto Servo implementiral celovit podporni sistem za upravljanje proizvodnje in platformo za inteligentno načrtovanje proizvodnje. To je vključevalo nadgradnjo kritičnih modulov, vključno s proizvodno BOM, procesnimi potmi, upravljanjem delovnih nalogov, upravljanjem procesov, upravljanjem kakovosti, nadzornimi ploščami vitke delavnice, kokpitom in simulacijo materiala. Pobuda je postavila temelje za digitalno linijo upravljanja proizvodnje v delavnicah, ki je povečala točnost in sledljivost poročanja o delu in parametrih kakovosti.
Poleg tega je podjetje doseglo sodelovalno upravljanje proizvodnje BOM, kar omogoča hitro in natančno izvedbo ter sporočanje načrtov in navodil, racionalizacijo proizvodne logistike in vizualizacijo tovarniških pogojev za izboljšanje učinkovitosti. Izvedena je bila tudi vizualizacija procesov kakovosti proizvodnje v realnem času, ki zajema kakovost, napredek in zamude. Z vnaprejšnjim določanjem meril uspešnosti, spletnim vnosom rezultatov inšpekcijskih pregledov in pravočasnimi odobritvami vodij skupin so bile rutinske operacije znatno izboljšane, kar omogoča hitro prepoznavanje in reševanje nepravilnosti.
S svojo digitalno preobrazbo je Ciitto Servo opazno izboljšal učinkovitost prenosa podatkov in materiala na kraju samem, povečal splošno učinkovitost proizvodnje, skrajšal dobavne roke in povečal zadovoljstvo strank, kar je na koncu okrepilo zaupanje v njihove odnose.
